Logo Systemische Praxis Corneliusstrasse für Beratung, Therapie und Supervision

Dippold, Trapp, von Werthern

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Dippold, Trapp, von Werthern

Stefan Dippold, Boris Trapp und Anna von Werthern,

begrüßen Sie herzlich auf der Webseite unserer Systemischen Praxisgemeinschaft Corneliusstraße 23 in München.

Wir sind selbständige systemische Berater, Therapeuten, Supervisoren und Coaches und uns verbindet inzwischen eine über 15-jährige intensive kollegiale Zusammenarbeit in verschiedenen Projekten der Einzel-, Paar- und Familientherapie, der Lehre und der Begleitung von sozialen Einrichtungen und Firmen.

Wir sind überzeugt von der Wirksamkeit systemischer Ansätze in der Begleitung der verschiedensten Lebens- und Arbeitsbereiche und teilen eine Haltung, die von Wertschätzung, Respekt, Humor und Lösungsorientierung geprägt ist.

DGSF Logo

Bei unserer Arbeit legen wir großen Wert auf hohe fachliche Standards. Deshalb haben wir alle unsere Weiterbildungen an Instituten durchgeführt, die von der „Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie“ (DGSF) anerkannt sind. Wir sind als Berater, Therapeuten, Supervisoren und Lehrende vom DGSF zertifiziert.

Informationen zur DGSF Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie e.V. finden Sie unter www.dgsf.org.

Einige grundsätzliche Informationen zum systemischen Arbeiten sowie zahlreiche Fachartikel finden Sie unter
https://www.dgsf.org/service/was-heisst-systemisch

Dipl. Psych. Stefan Dippold - Systemische Beratung, Therapie und Supervision

Stefan Dippold

Diplom-Psychologe, Jahrgang 1966, zwei Kinder

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Anna von Werthern - Systemische Beratung, Therapie und Supervision

Anna von Werthern

Erzieherin, Jahrgang 1961, zwei erwachsene Kinder

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Boris Trapp - Systemische Beratung, Therapie und Supervision

Boris Trapp

Diplom-Pädagoge, Jahrgang 1969, vier Kinder

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Angebot

Beratung / Therapie

Systemische Beratung und Therapie hat zum Ziel gemeinsam mit dem Klienten neue Perspektiven und Lösungsschritte für Situationen zu entwickeln, die irgendwie als problematisch, als schwierig oder gar als leidvoll erlebt werden.

Dabei liegt der Fokus zum einen auf einer wertschätzenden Erkundung alter Erlebens- und Verhaltensmuster, die bei der Bewältigung aktueller Herausforderungen nicht mehr hilfreich sind. Und zum anderen auf Ressourcen und Fähigkeiten, die wieder entdeckt, weiter entwickelt und genutzt werden können, um neue Lösungswege zu finden.

Fortbildung

Durch unsere Tätigkeiten am Münchner Institut für Systemische Weiterbildung (MISW) und am Jugendhaus Kassianeum (JuKas) in Brixen, Südtirol, verfügen wir über langjährige Erfahrung in der beruflichen Weiterbildung im Bereich der Systemischen Beratung, Therapie und Supervision. Wir stellen diese Erfahrung auch gerne für die Konzeption und Durchführung von Inhouse-Fortbildungen zur Verfügung.

Supervision

Unter dem Begriff „Supervision“ (Über-Blick) versteht man Beratungs- und Reflexionsverfahren im beruflichen Kontext. Dabei ist es das Ziel der Supervision, die Arbeit der Ratsuchenden (Supervisanden) zu verbessern.

Diese Verbesserung kann sich auf die konkreten Arbeitsergebnisse, die Arbeitsbeziehungen zu Kollegen*innen und Kunden*innen oder auch auf organisatorische Zusammenhänge beziehen. In der supervisorischen Praxis bedeutet dies häufig, schwierige Kommunikation und Beziehungsgestaltung der Supervisanden im Arbeitsaltlag zu verbessern.

Wir bieten folgende Formate an:

  • Leitungssupervision
  • Teamsupervision
  • Fallsupervision
  • Einzelsupervision

Organisationsentwicklung

Organisationen sind – wie alle Systeme – ständigen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen unterworfen und diese fordern von den Führungskräften Fähigkeiten und Kompetenzen, die über die reine Fachkompetenz hinausgehen: z.B. die Planung und Steuerung dieser Entwicklungsprozesse, aber vor allem auch deren Kommunikation innerhalb der Organisation mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Diese Veränderungsprozesse sind mit Herausforderungen und Konflikten verbunden, deren Bewältigung durch aufmerksame Begleitung durch einen Berater so unterstützt werden kann, dass wirtschaftliche Interessen der Organisation und menschliche Bedürfnisse der Mitarbeiter gemeinsam im Fokus bleiben.

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